Pymes y empresas familiares

Ordenar para crecer

Asesoría organizacional para empresas que necesitan ordenar su crecimiento sin perder a su gente.

Cuando el desorden ya no es administrativo

En muchas empresas, sobre todo las familiares, los roles poco claros y las formas de comunicarse terminan en conflictos y luchas de poder que ningún organigrama resuelve por sí solo. Vesica Consultores integra la lectura de los vínculos con el diseño de la estructura, para que la empresa y las personas crezcan juntas.

Lectura de los vínculos, los conflictos y las lealtades que sostienen la forma actual de funcionar.
Diseño concreto: roles, funciones y líneas de comunicación que se pueden operar.
Acompañamiento en la implementación, con atención al cuidado de cada persona.

Cuatro fases

De la lectura al sistema funcionando

Fase	Qué se hace	Qué recibe la empresa
1. Diagnóstico	Entrevistas por cargo, observación, revisión de documentos y lectura de la relación entre familia, empresa y propiedad.	Informe de hallazgos y devolución con los dueños.
2. Diseño participativo	Talleres con dueños y jefaturas para construir acuerdos.	Manual de roles y funciones, organigrama, cuadro de responsabilidades y protocolo de comunicación.
3. Asesoría de implementación	Reuniones periódicas, apoyo a jefaturas y manejo de conflictos.	El sistema operando, con ajustes en el camino.
4. Revisión	Medición de avances respecto de la línea base.	Informe de cierre y revisión anual.

Cuando la asesoría toca temas de propiedad o sucesión, se coordina con asesoría legal. La asesoría organizacional y la atención psicológica individual se mantienen separadas.

Conversemos sobre su empresa